Το μπάσκετ της Θεσσαλονίκης : Από το ζενίθ στο ναδίρ (μέρος 7ο)

Μιχάλης Λεάνης Μιχάλης Λεάνης
Το μπάσκετ της Θεσσαλονίκης : Από το ζενίθ στο ναδίρ (μέρος 7ο)

bet365

Ο Μιχάλης Λέανης συνεχίζει την έρευνά του για το μπάσκετ της Θεσσαλονίκης και από το ζενίθ βρέθηκε στο ναδίρ...

-Με το δεδομένο πλέον ότι ο νόμος δεν αλλάζει και τα χρέη δεν παραγράφονται ποιες οι προτάσσεις των ανθρώπων του αθλήματος για την επόμενη μέρα ώστε οι ομάδες της Θεσσαλονίκης να περάσουν σταδιακά στην φάση της ανάκαμψης.

ΓΙΑΝΝΗΣ ΠΟΛΙΤΣ

Ίσως να σας κουράσω, αλλά η απάντηση που έχω και από τα τόσα χρόνια που είμαι στο χώρο είναι μία. 1. Πλάνο πάνω στους νέους παίχτες, 2. Υλοποίηση του πλάνου με συνεχόμενη δουλειά, 3. Υπομονή δίνοντας τους πολλές ευκαιρίες και λεπτά συμμετοχής για να αποτύχουν, γιατί μέσω της αποτυχίας και της συνεχόμενης δουλειάς έρχεσαι στην επιτυχία. Δεν υπάρχει άλλος δρόμος.

ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΚΑΛΠΑΚΗΣ

 

Για να υπάρχει προοπτική οι σύλλογοι θα πρέπει να έχουν ως πρώτο μέλημα τους την τακτοποίηση των χρεών ! Να γνωρίζουν δηλαδή ποιο είναι το κεφάλαιο που μπορούν να διαθέσουν για την ομάδα.

Μετά για να γίνουν ομάδες και όχι θίασος θα πρέπει να φτιάξουν κορμό και όχι να αλλάζουν τους παίκτες σαν τα πουκάμισα! Να φτιάξουν ομάδα με προγραμματισμό από τον Αύγουστο ακόμα να γνωρίζουν το δυναμικό ώστε η προετοιμασία να ολοκληρωθεί με τους καλύτερους όρους.

Ομάδα με κορμό ελληνικό και να επιμείνουν σ’ αυτό και όχι να αλλάξουν την πολιτική τους με τις πρώτες αποτυχίες ή αν ακόμα μια αγωνιστική χρονιά πάει στραβά!

Μόνο με την επιστροφή των ελλήνων παικτών οι ομάδες θα ορθοποδήσουν και έτσι δεν θα χαθεί το θαύμα του ελληνικού μπάσκετ στον παγκόσμιο αθλητισμό.

Χωρίς την επιστροφή στον ελληνικό κορμό δεν έχει κανένα νόημα η σημασία το πρωτάθλημα να ονομάζεται ελληνικό αφού κατά βάση αγωνίζονται ξένοι.

Πιο σωστό θα ήταν να το ονομάσουν ΠΡΩΤΑΘΛΗΜΑ ΝΑΤΟΥΡΑΛΙΖΕ!

Να μπούμε λοιπόν από τώρα στην διαδικασία παραγωγής παικτών με την προϋπόθεση να φτιάξουμε ένα πρωτάθλημα όπου να αγωνίζονται τρείς έλληνες στην πεντάδα!

Κάτω από αυτές τις προϋποθέσεις οι πιθανότητες να επιστρέψουν οι ομάδες της πόλης είναι πολλές!

Σε κάθε άλλη περίπτωση δεν το βλέπω αφού πάντα ο οικονομικά ισχυρότερος θα επικρατεί!

ΓΙΩΡΓΟΣ ΔΟΞΑΚΗΣ

Την επόμενη θα πρέπει να την προγραμματίσουν , να την χαράξουν και να την υλοποιήσουν οι διοικήσεις.

Και να για να γίνει αυτό θα πρέπει οι διοικήσεις να στελεχωθούν από ανθρώπους που γνωρίζουν το άθλημα σε όλες του τις διαστάσεις .

Από την βάση την οποία καταρτίζουν οι υποδομές μέχρι την κορυφή όπου φιγουράρει η πρώτη ομάδα.

Η στελέχωση από γνώστες του μπάσκετ θα αποτρέψει την δημιουργία νέων χρεών , θα βοηθήσει στο αγωνιστικό κομμάτι οι ομάδες να αποκτήσουν φυσιογνωμία και φιλοσοφία και θα εκπαιδεύσει το φίλαθλο κοινό για τον τρόπο με τον οποίο φτιάχνονται οι ομάδες με προοπτικές και μέλλον.

Ο επαναπροσδιορισμός των στόχων είναι επίσης ένα ζητούμενο.

Τι σημαίνει στόχος; Και πως αυτός υλοποιείται;

Στόχος δεν είναι πλέον να φτιάξεις ομάδα πρωταθλητισμού υποθηκεύοντας το μέλλον του συλλόγου.

Στόχος είναι να φτιάξεις ένα σύνολο που θα εκπέμπει υγεία , ένα σύνολο με δυνατότητες εξέλιξης που θα δίνει όραμα στον κόσμο και θα τον διδάξει πως οι ομάδες, για όσους δεν έχουν κεφάλαια να σπαταλήσουν, χτίζονται με βάσεις , την γνώση, την υπομονή και την πίστη στο πρόγραμμα τους!

ΒΑΓΓΕΛΗΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΗΣ

Επειδή είναι δύσκολο τα χρέη να αποσβεστούν θα αναφέρω κάτι που μου είπε ο Μίλτος Λαζαρίδης και το είδα ρεαλιστικό..

Να αναλάβει η πολιτεία τα χρέη μιας και η ίδια υποχρέωσε τα σωματεία να γίνουν ανώνυμες εταιρείες.. δεν το ζήτησαν τα ίδια..

Δική μου πρόταση είναι η μείωση στο 10% της φορολογίας και κεντρική διαχείριση εσόδων..

Κατοχυρωμένοι προϋπολογισμοί στο Ταμείο Παρακαταθηκών και Δανείων για να μην χάνει κανείς τα λεφτά του- πάντα βέβαια ανάλογα με τα έσοδα που έχει- διαφορετικά να καταθέτει από την τσέπη του το παραπάνω μπάτζετ!!!

Έτσι αποφεύγεται η περίπτωση του αθέμιτου ανταγωνισμού!

ΣΩΤΗΡΗΣ ΝΙΚΟΛΑΙΔΗΣ

Αν θέλεις να επιστρέψεις ανταγωνιστικός καλό είναι να μάθεις να απλώνεις το πάπλωμα μέχρι εκεί που σε φτάνει, και να λες την αλήθεια για να μπορέσεις να είσαι βιώσιμος οικονομικά να μην χρειάζεται δηλαδή να σε πιέζουν για πράματα που δεν αποτελούν στόχους της ομάδας και προτεραιότητες!

Το επόμενο είναι να επενδύσεις στις Ακαδημίες σου για την παράγωγη και προώθηση των ελλήνων μικρών σε ηλικία παικτών.

Επόμενο βήμα η διασφάλιση της παραγωγής σου σε παίκτες. Αυτό θα εξασφαλιστεί σε ένα μεγάλο βαθμό με την απαγόρευση(;) , περιορισμό(;) μεταγραφών με κάποιους όρους στις μικρές ηλικίες, για την αποφυγή συσσώρευσης πολλών παικτών σε μια ομάδα και την συρρίκνωση των θεωρητικά μικρών ομάδων.

Και τέλος με την ποιοτική πρόσληψη προπονητών στης Ακαδημίες , (με όποιον δάσκαλο καθίσεις τέτοια γράμματα θα μάθεις) !!!

ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΚΑΡΑΤΖΟΛΙΔΗΣ

Μία πρόταση δική μου, που ενδεχομένως να σοκάρει, θα ήταν η υγιής οικονομική διαχείριση με ότι αυτό συνεπάγεται..... ακόμη και υποβιβασμό δηλαδή.... και η μεταφορά ενδεχόμενα της έδρας σε άλλη πόλη!!!

Μην ξεχνάμε ότι είναι δύσκολο για μια επιχείρηση που θέλει να επενδύσει στην διαφήμιση μέσω μια ομάδας να δραστηριοποιείται σε μια πόλη που υπάρχει έντονη αντιπαλότητα και ανταγωνισμός μεταξύ των παραγόντων και των οπαδών...

ΓΙΩΡΓΟΣ ΜΑΣΛΑΡΙΝΟΣ

Τα χρήματα που χρειάζονται πλέον είναι πάρα πολλά. Θα πρέπει να πληρωθούν και χρέη και να φτιαχτούν καινούργιες ομάδες. Οι ομάδες λειτουργούν σε καθεστώς εξάρτησης. Οι επιλογές είναι δυο. Ή έρχεται πολυεκατομμυριούχος που πετάει τα χρήματα που έχει σε πηγάδι χωρίς επιστροφή ή πλήρης εξυγίανση με πρώτο μέλημα την σταδιακή αποπληρωμή των χρεών και δημιουργία ομάδων με ελάχιστα χρήματα. Άλλωστε στο πρωτάθλημα της Α1 έτσι όπως είναι δομημένο δεν βλέπω τον λόγο να σκορπάς λεφτά χωρίς στόχο.

Κλείνοντας θέλω να επισημάνω ότι ο κωρονοιός δίνει μία χρυσή-μοναδική ευκαιρία να αλλάξουν όλα τα κακώς κείμενα στο χώρο της καλαθοσφαίρισης . Αν χαθεί και αυτή η ευκαιρία δεν θα υπάρχει καμία δικαιολογία για κανένα από εμάς που ασχολούμαστε με το χώρο της καλαθοσφαίρισης.

ΣΩΤΗΡΗΣ ΣΑΚΕΛΛΑΡΙΟΥ

Η πρόταση η δικιά μου είναι ότι πρέπει επιτέλους να μπουν ασφαλιστικές δικλείδες, ώστε οι ομάδες , πιο σωστά οι εταιρείες , αφού μιλάμε για ανώνυμες εταιρείες να γίνουν βιώσιμες! Ότι δηλαδή γίνεται στην Ευρώπη αλλά και στην Αμερική εδώ και πολλά χρόνια.

Δεν γίνεται διαφορετικά! Σε κάθε άλλη περίπτωση θα έχουμε υπερχρεωμένες ομάδες οι οποίες συμμετέχουν για να συμμετέχουν!!!

Κι έτσι θα συνεχίσουμε να κοροϊδευόμαστε μεταξύ μας!

ΚΩΣΤΑΣ ΠΙΛΑΦΙΔΗΣ

Θεωρώ ότι ο νόμος για την παραγραφή των χρεών ήταν αυτός που έβαλε το μπάσκετ πιο βαθιά στην ύφεση και δεν του έδωσε την ευκαιρία για αυτοκάθαρση με αποτέλεσμα να φτάσουμε στο αδιέξοδο που βρισκόμαστε τώρα!

Για να μπορέσουν οι ομάδες να ανακάμψουν χρειάζεται να προχωρήσουν σε μια αληθινή αποτίμηση της κατάστασης και με ρεαλισμό να ξεχάσουν τις δάφνες του παρελθόντος , να ξεκινήσουν με τα πραγματικά σημερινά δεδομένα και να δουλέψουν πάνω σε πραγματικούς κι όχι φανταστικούς στόχους σύμφωνα με τις δυνάμεις τους!

ΜΙΧΑΛΗΣ ΡΩΜΑΝΙΔΗΣ

Η επόμενη μέρα πρέπει να έχει αλήθειες και μόνο αλήθειες όσο σκληρές και αν είναι αυτές. Με το παραμύθι αποκλείεται να πας ψηλά , ούτε ο κόσμος πλέον πείθεται.

Για να φτιάξεις ομάδα ανταγωνιστική θε πρέπει να περιμένεις και να επιμένεις.

Μια αλήθεια είναι ότι για να φτιάξεις ένα αξιοπρεπές ανταγωνιστικό σύνολο , που θα αποτελέσει την βάση για την επιστροφή σου στις διακρίσεις, δεν χρειάζεσαι μεγαλύτερο μπάτζετ από αυτό των 300-400.000 ευρώ!

Αν δεν πας σ’ αυτή την λογική κα την φιλοσοφία τότε χρόνο με τον χρόνο θα βουλιάζεις ακόμα πιο βαθιά!

Αν οι ομάδες της Θεσσαλονίκης δεν εγκαταλείψουν τα όνειρα με βάση το παρελθόν τους και δεν προσγειωθούν πολύ φοβάμαι ότι στο μέλλον δύσκολα θα αποφύγουν το μοιραίο!!!

ΓΙΩΡΓΗΣ ΜΠΟΥΣΒΑΡΟΣ

Το μπάσκετ για τις ομάδες της Θεσσαλονίκης θα έχει μέλλον αν επιστρέψουν οι άνθρωποι του στα πόστα! Όλα τα άλλα είναι κουβέντες να γίνονται!

Μόνο αυτοί γνωρίζουν να προγραμματίσουν την επόμενη μέρα, τις επόμενες περιόδους!

Οι Νίκολιτς του μπάσκετ όπως του αποκαλώ, οι σοφοί του αθλήματος, πρέπει να επιστρέψουν στις θέσεις τους για να κάνουν δουλειά!

Αλλά δουλειά! 24 ώρες το 24ώρο πάνω από την ομάδα! Αυτοί θα βρουν τα ταλέντα , αυτοί θα τα εκπαιδεύσουν να μάθουν μπάσκετ , να φτιάξουν σύνολα ανταγωνιστικά.

Αν συνεχίσουμε να ελπίζουμε στην συνδρομή του οποιουδήποτε πιστεύει ότι με τα λεφτά του θα κάνει λεζάντα φτιάχνοντας ομάδα, τότε το μέλλον θα είναι ζοφερό!

Επαναλαμβάνω: Δουλειά και γνώστες του αθλήματος χρειάζονται οι ομάδες της πόλης για να ανακάμψουν!

Διάβασε όλα τα τελευταία νέα της αθλητικής επικαιρότητας. Μάθε για όλους τους live αγώνες σήμερα και δες τις αθλητικές μεταδόσεις της ημέρας και της εβδομάδας μέσα από το υπερπλήρες Πρόγραμμα TV του Gazzetta.

Μιχάλης Λεάνης
Μιχάλης Λεάνης

Σύμφωνα με καλά εξακριβωμένες πηγές και μετά από άνοιγμα μυστικών αρχείων η γέννηση του τοποθετείται το σωτήριο έτος 1862 το πολύ!

Από μικρός ήθελε πολύ να κάνει ότι κάνουν όλα τα παιδιά!!!

Ξεκίνησε να αρθρογραφεί στην παρανομία πριν ο Γουτεμβέργιος ανακαλύψει την τυπογραφία και ο Μητσοτάκης την διαπλοκή!

Έκτοτε η εξέλιξη του, γενικά στον χώρο, υπήρξε ραγδαία και άκρως εντυπωσιακή!

Άριστος σκοπευτής , χωρίς να κλείνει το ένα μάτι, άσος του βολάν στους δυο τροχούς, δεινός σκακιστής, ικανότατος ισορροπιστής σε ζαρωμένο σχοινί και φοβερός ματάκιας της καθημερινής έγκυρης ειδησιογραφίας!

Παντοτινός λάτρης του ωραίου φύλου, εισαγωγέας και προμηθευτής ειδών αλιείας στην Πίνδο και στα Άγραφα, επιφανής αυτοδύτης ενυδρείου, παρασημοφορημένος αμπελουργός, πολέμιος των Ισμαηλιτών του Μπεγκ Ουμ , πρώτος χορευτής του Βασιλικού Μπαλέτου του Πόγραδετς, πρύτανης στην Κρατική Σχολή των Φυσιολατρών του Βούπερταλ, πρωτοσύγκελος της σκήτης του Προφήτη Δανιήλ, αρχισυναγωγός του Ιωσήφ Βησσαριόνοβιτς Στάλιν, παντοτινός νοσηρός θαυμαστής της φυγόκεντρης περιπέτειας σ’αυτούς τους μίζερους καιρούς τους γεμάτους από μέτριους συντηρητές φαντασίας και ονείρων, μα πάντα ευχάριστος στα πάρτι!!!