Άνοιγμα Ζαγκλή στις 11 ομάδες - μετόχους της EuroLeague

Ο ιθύνων νους της Παγκόσμιας Ομοσπονδίας τέθηκε στη διάθεση των εκπροσώπων του Τύπου όπου αναφέρθηκε σε σημαντικά ζητήματα για το μέλλον του μπάσκετ.

Μεταξύ άλλων, έκανε άνοιγμα στους ιδιοκτήτες των 11 ομάδων – μετόχων της EuroLeague Baksetball, τονίζοντας χαρακτηριστικά πως πρέπει να κάτσουν στο ίδιο τραπέζι και χτίσουν σχέσεις εμπιστοσύνης, χαράσσοντας μια κοινή συνισταμένη συνεργασίας για να βρουν λύσεις στα προβλήματα του χώρου.

«Η εφετινή σεζόν δείχνει ότι έχουμε την ευελιξία να αλλάξουμε πολλά πράγματα προς όφελος του αθλήματος. Νομίζω ότι με την σωστή συνεργασία και την απαραίτητη διάθεση όλων των φορέων, μπορούμε να βρούμε τη λύση ώστε να έχουμε τους κορυφαίους παίκτες στα "παράθυρα" των Εθνικών ομάδων. Δεν διαπραγματευόμαστε δημόσια, αλλά δουλεύουμε με γνώμονα την ενότητα και το καλό του παγκοσμίου μπάσκετ. Ο στόχος μας είναι να αναπτύξουμε το μπάσκετ και σε επίπεδο αγορών. Αυτό σημαίνει ότι η αγωνιστική δραστηριότητα των Εθνικών ομάδων πρέπει να έχει μία συνέχεια. Δεν γίνεται να περιορίζεται σε 2-3 εβδομάδες τον χρόνο. Γι’ αυτό και θέλουμε να χτίσουμε μία σχέση με τις 11 ομάδες-εταίρους της ECA, να κάτσουμε στο ίδιο τραπέζι και να σχεδιάσουμε μαζί μία κοινή συνισταμένη συνεργασίας και να βρούμε λύσεις».

Παράλληλα, ανέφερε πως ο τελικός του Intercontinental Cup ανάμεσα στην Μπούργος και την Κίμσα θα διεξαχθεί τον Ιανουάριο στο Μπουένος Άιρες.

Από 'κει και πέρα, μίλησε:

Για τα Προολυμπιακά τουρνουά: “Οταν καταφέραμε να έχουμε αυτή την έξτρα εβδομάδα που χρειαζόμασταν για την δήλωση των παικτών και των αποστολών των ομάδων που θα προκριθούν στους Ολυμπιακούς Αγώνες, επικοινωνήσαμε με τις Λίγκες στη ζώνη της Αμερικής, αλλά και στην Ευρώπη, όπως και με την ULEB. Μετά έπρεπε να δούμε πότε θα πρέπει οι παίκτες να αποδεσμευτούν για τις Εθνικές ομάδες τους, που ήταν η 15η Ιουνίου και μετά απευθυνθήκαμε στο ΝΒΑ. Εκείνη την περίοδο το ΝΒΑ ήταν ακόμα σε δράση, αλλά με το οποίο έχουμε τόσο θεσμική, όσο και επιχειρησιακή συνεργασία. Βεβαίως, τότε ήταν σε εξέλιξη η συλλογική σύμβαση εργασίας, όπου το καλεντάρι ήταν απλά ένα κομμάτι αυτής. Εμείς, αυτό που μπορούσαμε να κάνουμε ως FIBA ήταν να παραθέσουμε τα ισχυρά επιχειρήματά μας σχετικά με τα μέτρα που θα μπορούσαν να ληφθούν ώστε να μην υπάρξει σύγκρουση ημερομηνιών. Πρώτα με τους Ολυμπιακούς Αγώνες και μετά τα Προολυμπιακά τουρνουά. Φυσικά το ΝΒΑ με τη σειρά του είχε μία σειρά από ζητήματα που θα έπρεπε να φορντίσει. Είχαμε συναντήσεις με την ηγεσία του ΝΒΑ, όσο και με την Ενωση Παικτών του ΝΒΑ. Είμαι ευγνώμων γιατί σε αυτή τη συνάντηση με την Ενωση Παικτών είχαμε την χαρά να απολαμβάνουμε την υποστήριξη του Ντιρκ Νοβίτσκι, που είναι πρόεδρος της Ενωσης Παικτών της FIBA και του Χόρχε Γκαρμπαχόσα, που είναι πρόεδρος της Επιτροπής Διοργανώσεων της FIBA. Είχαμε λοιπόν, αυτά τα μίτινγκ, είχαμε τα επιχειρήματά μας και μετά η ηγεσία του ΝΒΑ, όπως και αυτή της Ενωσης των παικτών του ΝΒΑ κατάλαβαν τι θέλαμε να πούμε. Ετσι, με χαρά διαπιστώσαμε ότι η 22η Δεκεμβρίου είχε επιλεγεί ως η εναρκτήρια ημερομηνία του ΝΒΑ, κάτι που σήμαινε ότι το ΝΒΑ θα τελείωνε πριν την έναρξη των Ολυμπιακών Αγώνων. Σχετικά με τα Προολυμπιακά τουρνουά, μπορώ να πω ότι κάναμε δεκάδες διαφορετικούς υπολογισμούς σχετικά με το καλεντάρι και εκεί που παρατηρείται τελικά διασταύρωση ημερομηνιών είναι στους τελικούς των Περιφερειών και των τελικών. Που σημαίνει ότι τα Προολυμπιακά τουρνουά θα απουσιάζουν οι παίκτες των 4 από τις 30 ομάδες των ΝΒΑ. Οι υπόλοιποι θα είναι διαθέσιμοι. Φυσικά, αυτό δεν είναι το καλύτερο σενάριο, αλλά με βάσει τις υπάρχουσες συνθήκες, είναι σημαντικό να δούμε ότι ο ΝΒΑ κατανόησε την αξία των διεθνών αγώνων (των αγώνων των εθνικών ομάδων), καθώς δεν είναι εύκολο να μειώνεται η σεζόν από 82 στα 72 ματς. Την ίδια στιγμή αποδείχτηκε και η ευελιξία της FIBA, που έφερε τα Προολυμπιακά τουρνουά μία εβδομάδα νωρίτερα από την προγραμματισμένη ημερομηνία. Είμαστε πολυ αισιόδοξοι όταν θα έχουμε όλους τους διαθέσιμους παίκτες στα ρόστερ των ομάδων τους, καθώς επίσης και τη συντριπτική πλειονότητα των παικτών στα Προολυμπιακά τουρνουά.

Για τις επόμενες “φούσκες” του Ευρωμπάσκετ, τον Φεβρουάριο κι αν θα είναι οι τελευταίες: “Το μόνο που μπορώ να κάνω είναι να ευχηθώ ότι η επιστημονικές εξελίξεις θα μας φέρουν σε αυτή την θέση, που το Φεβρουάριο θα δουμε για τελευταία φορά τη μορφή της φούσκας σε μια διοργάνωση και πως από το επόμενο Παραθυρο θα επιστρέψουμε την κανονική μορφή των εντός κι εκτός έδρας αγώνων. Φυσικά εξαρτιόμαστε απόλυτα από το ρυθμό με τον οποίο θα γίνουν οι εμβολιασμοί, αλλά και από τις οδηγίες των γιατρών. Δε θα βάλουμε σε κίνδυνο την υγεία των μελών των ομάδων μας μόνο και μόνο για να γυρίσουμε στο παλιό μας φορμάτ”.

Για τις διαπραγματεύσεις με την Ευρωλίγκα, ώστε να είναι όλοι οι παίκτες διαθέσιμοι στα Παράθυρα: “Σχετικά με το καλεντάρι, αυτός ο χρόνος μας έδειξε πόση ευελιξία έχουμε στα χέρια μας, κάτι που δεν το πιστεύαμε. Κι αυτό είναι το βασικό μάθημα που λάβαμε όλοι μας αυτή την πολύ δύσκολη χρονιά λόγω της πανδημίας: Με ηγετικό αίσθημα και όραμα μπορούν να βρεθούν λύσεις. Κι αυτό προσπαθούμε να κάνουμε με τις αλλαγές στα φορμάτ των διοργανώσεών μας. Σχετικά με τα Παράθυρα, είμαστε ήδη τρία χρόνια μετά την έναρξη του “πρότζεκτ” και θα έλεγα ότι βρεθήκαμε ενώπιων μία myth buster κατάστασης, καθώς πολλές από τις αρχικές ανησυχίες, τους προβληματισμούς καταρρίφθηκαν. Ανησυχούσαμε για τους παίκτες, για τις Ομοσπονδίες που δε θα είχαν την ικανότητα να διοργανώσουν τους αγώνες, όμως τα κατάφεραν. Ανησυχούσαμε για τον κόσμο λέγοντας ότι δε θα ακολουθήσουν αυτά τα ματς και δε θα πάνε στο γήπεδο, όμως τα ακολούθησαν. Ανησυχούσαμε για τους τραυματισμούς των παικτών επιστρέφοντας στις ομάδες τους και σε αυτό το σημείο θα ήθελα να πω ότι η συνεργασία με τα κλαμπ σε κάθε παράθυρο είναι ολοένα και καλύτερη. Τώρα, σχετικά με τους παίκτες της Ευρωλίγκας, αυτό που μπορω να πω είναι τι κάναμε εμείς. Δεν μπορώ να μιλήσω για τις αποφάσεις των άλλων. Μπορώ να πω λοιπόν, ότι τη χρονιά αμέσως με το Παγκόσμιο Κύπελλο διοργανώσαμε ένα Παράθυρο, καθώς ενώσαμε τα Παράθυρα του Νοεμβρίου και του Φεβρουαρίου. Μπορώ να σας ότι όταν η ULEB ζήτησε μερικές ημέρες περισσότερες για να τελειώσουν τα πρωταθλήματα πριν ξεκινήσουν τα Προολυμπιακά τουρνουά, τους τις δώσαμε για να τελειώσουμε τα πλέι οφς. Οταν τα κλαμπ ζητησαν για το Παγκόσμιο Κύπελλο νε ματακινηθεί μία εβδομάδα νωρίτερα για να μην επηρρεαστεί η προετοιμασία τους, το κάναμε κι αυτό. Από τη δική μας πλευρά, θα υπάρχει πάντα η αποφασιστικότητα, η ευελιξία και μία μοντέρνα προσέγγιση των πραγμάτων, ώστε να υπάρξουν λύσεις στα προβλήματα. Φυσικά, θέλουμε να δούμε ακόμα περισσότερους παίκτες να έρχονται στις Εθνικές ομάδες. Σε κάποιες περιπτώσεις μάλιστα βλέπουμε παίκτες να βάζουν όρους στα συμβόλαιά τους ώστε να μπορούν να συμμετάσχουν στις εθνικές ομάδες κι επίσης βλέπουμε ότι ολοένα και περισσότερες ομάδες αντιλαμβάνονται ότι τα Παράθυρα δεν είναι εκεί για να παρενοχλήσουν το έργο τους, αλλά για να προσφέρουν μεγαλύτερη προβολή στο μπάσκετ. Κάθε μέρα οι συνθήκες γίνονται πιο ώριμες για να βρεθεί μία λύση. θυμάστε επίσης ότι το 2017 ήμασταν εμείς που μετακινήσαμε τους αγώνες σε μία ημέρα, την Παρασκευή, αντί για Πέμπτη και Παρασκευή, προτείνοντας να γίνουν οι αγώνες της Ευρωλίγκας την Τρίτη, αλλά αυτή η πρόταση δεν έγινε δεκτή. Δε θα διαπραγματευτούμε δημόσια, ούτε θα δημιουργήσουμε μία δημόσια πολεμική κατάσταση. Δεν χρειάζεται αυτό το άθλημά μας. Η FIBA είναι αφοσιωμένη στην προσπάθεια να ενώσει την οικογένεια του μπάσκετ, με καθαρή ματιά και μοντέρνα προσέγγιση στα πράγματα”.

Για το μεγαλύτερο μάθημα που διδάχθηκε στην παγκόσμια κοινωνία του μπάσκετ από την πανδημία: “Σε αυτές τις περιόδους κοιτάς πίσω κι επαναπροσδιορίζεις τις προτεραιότητές σου, που είναι ασφάλεια και η υγεία. Μετά, αρχίζεις να κοιτάς σε αυτά που είναι απαραίτητα να γίνουν ώστε το άθλημα να μεγαλώσει. Και γι’ αυτό δεν καταβάλαμε προσπάθεια μας απλά για να επιστρέψουμε αλλά για να επιστρέψουμε όπως έπρεπε να επιστρέψουμε στη δράση. Το δικό μας σπορ που είναι από τα πρώτα που επέστρεψε και μάλιστα θα τολμήσω να πω ότι ήμασταν το πρώτο σπορ που τόλμησε να διοργανώσει ένα Παράθυρο Εθνικών ομάδων σε ολόκληρο τον κόσμο ταυτόχρονα. Με ένα πρωτόκολλο για όλες τις ηπείρους και σε μία διαδικασία που συμμετείχαν 900 παίκτες. Το άλλο πράγμα που διδαχτήκαμε από την περίοδο της πανδημίας είναι το εξής: Υπήρξαν περίοδοι στις οποίες πιστεύαμε ότι δεν υπάρχει χώρος για ευελιξία. Όμως υπάρχει χώρος για ευελιξία. Και ειδικά στο δικό μας άθλημα, όπου έχουν περάσει περίπου 20 χρόνια προκειμένου να γεφυρώσουμε διαφορές. Νομίζω ότι αυτή η κατάσταση ανοίγει σε όλους μας ένα νέο ορίζοντα για να διαμορφώσουμε τον τρόπο της προσέγγισης μας. Μπορούμε να κάτσουμε κάτω και να πούμε ότι από τη στιγμή που αναβάλλαμε ολόκληρες σεζόν, από τη στιγμή που μετακινήσαμε ολόκληρες διοργανώσεις και ολόκληρα καλεντάρια, από τη στιγμή που παίξαμε σε “φούσκες”, παίξαμε με διαφορετικά format, από τη στιγμή που κάναμε όλα αυτά τα πράγματα, πως γίνεται να μην μπορούμε να βρούμε μια απλή λύση; Για ένα πρόβλημα μάλιστα το οποίο στο τέλος της ημέρας δεν είναι και τόσο πολύ μεγάλο. Όταν μιλάμε για δύο εβδομάδες σε ένα ολόκληρο καλεντάρι δεν είναι κάτι το οποίο δείχνει και τόσο σπουδαίο. Ακόμα και μεγάλες προσωπικότητες του αθλήματός μας λένε και αναρωτιούνται γιατί να μην παίξουμε ακόμα ένα double header προκειμένου να αφήσουμε μία εβδομάδα για τις Εθνικές ομάδες; Αυτό είναι για εμάς ένα μεγάλο μάθημα. Μπορώ να πω ότι εμείς είμαστε πρεσβευτές αυτής της νέας φιλοσοφίας και αυτό το μάθημα, του 2020, θα είναι μέρος της φιλοσοφίας της FIBA για τα επόμενα χρόνια. Η FIBA θα δείξει ότι υπάρχει τρόπος να ενωθεί η ευρωπαΐκή οικογένεια του μπάσκετ Αλλά για να συμβεί αυτό θα πρέπει να υπάρχει κοινή διάθεση από όλους. ώστε να είναι το μπάσκετ ενωμένο και να αναπτυχθεί πανευρωπαϊκά. Μπορούμε να βρούμε τις λύσεις. Φυσικά και δεν είμαι εγώ αυτός ο οποίος θα αρχίσει να κάνει ευχές, καθώς υπάρχουν πολλοί τριγύρω που κάνουν ευχές. Εμείς είμαστε αυτοί που πρέπει να δράσουμε, που πρέπει να πάρουμε τις αποφάσεις. Και μπορώ να μιλήσω μόνο για αυτά που κάνουμε εμείς.

Σχετικά με τις συζήτηση που γίνονται με την Ευρωλίγκα: “Την τελευταία φορά που είχα την ευκαιρία να απευθυνθώ στους δημοσιογράφους και αυτό ήταν πριν την έναρξη της πανδημίας, είχα πει ότι στην μεταξύ μας σχέση με την Ευρωλίγκα υπήρξαν κάποιες κακές στιγμές και γι’ αυτό το λόγο θα έπρεπε να πάρουμε ένα τάιμ-άουτ, προκειμένω αυτή η πίεση που είχε αναπτυχθεί να αποσυμπιεστεί. Δεν μπορεί να υπάρξει καμία λύση, αν δεν υπάρξει αρχικά ένα μίνιμουμ επίπεδο αμοιβαίας εμπιστοσύνης. Πράγματι εχουν υπάρξει επαφές και αυτές οι επαφές είχαν ως στόχο να ξαναχτίσουν και να επαναφέρουν ένα επίπεδο καλών σχέσεων. Μπορώ να πω επίσης ότι σε επιχειρησιακό επίπεδο έχουν υπάρξει περισσότερες συζητήσεις συγκριτικά με το παρελθόν Ο Καμίλ Νόβακ είχε αρκετές συζητήσεις όπου ανταλλάχθηκαν απόψεις με τον Εντου Σκοτ. Αυτές οι συζητήσεις βέβαια πρέπει να πω ότι δεν προχώρησαν προκειμένου να λογιστούν ως διαπραγματεύσεις, καθώς όπως προείπα θα πρέπει να εγκατασταθεί πρώτα ένα μίνιμουμ επίπεδο επικοινωνίας μεταξύ των δύο πλευρών. Πρέπει επίσης να πω ότι υπήρξε μια πρωτοβουλία σε εθνικό επίπεδο, στη Γερμανία, η οποία μας παρουσιάστηκε στην αρχή της σεζόν. Η Ομοσπονδία μαζί με τις ομάδες οι οποίες συμμετέχουν στην Ευρωλίγκα έκατσαν γύρω από ένα τραπέζι και έβγαλαν ένα σχέδιο, το οποίο θεώρησαν ότι μπορεί να αποτελέσει μια καλή βάση προκειμένου να ξεκινήσουν κάποια συζήτηση. Εμείς, το παρουσιάσαμε στις δικές μας επιτροπές και προς το παρόν δεν έχει πάει πιο μακριά αυτή η υπόθεση. Δε λέω ότι δεν πρόκειται να πάει, αλλά προς το παρόν δεν έχει πάει παρακάτω. Εγώ αυτό που έχω να πω ότι είναι πέρα από τις ηγεσίες των δύο οργανισμών που έχουν την ευθύνη να κρατήσουν ανοιχτό ένα δίαυλο επικοινωνίας, θεωρώ ότι είναι πάρα πολύ σημαντικό να επανεγκαταστήσουμε τις σχέσεις στο επίπεδο όλων των “μετόχων” του αθλήματος. Και αυτό δεν είναι μια θεωρία. Είναι πάρα πολύ σημαντικό για τις ομάδες, για τις 11 ομάδες οι οποίες έχουν την πλειονότητα των μετοχών της εταιρίας, να καταλάβουν ότι αυτό δεν είναι ένα πρότζεκτ που θέλει να τις πλήξει. Εγώ είμαι φανατικός της θεωρίας του καρδιακού παλμού. Κατά τη διάρκεια της σεζόν οι εθνικές Λίγκες και οι Λίγκες κάνω το πικ τους σε κάποιες συγκεκριμένες στιγμές. Και εκεί που υπάρχει ένα κενό έρχονται οι εθνικές για να δώσουν το δικό τους πικ και να προσελκύσουν ένα διαφορετικό κοινό. Και μην ξεχνάτε: Για να ανοίξει νέες αγορές. Αυτή είναι η δουλειά μας: Να μεγαλώσουμε το άθλημα! Αυτή είναι η συνεργατική μάτια που έχουμε και αυτό που λέμε είναι ότι αυτό δεν μπορεί να συμβεί αν έχουμε τις Εθνικές ομάδες να παίζουν μόνο δύο εβδομάδες στη διάρκεια του καλοκαιριού. Πρέπει να υπάρχει μια κανονικότητα στις Εθνικές ομάδες. Και ναι υπάρχουν στιγμές που είναι πάρα πολύ καλές για εμάς αλλά υπάρχουν και στιγμές που φαίνεται ότι το όχημα δεν πηγαίνει με όλο την ταχύτητά του και πως δεν δουλεύουν και οι τέσσερις τροχοί του στον ίδιο ρυθμό. Φυσικά και υπάρχουν παίκτες οι οποίοι λείπουν κι εμείς, ως οργανισμός, ναι μεν είμαστε ευέλικτοι, αλλά ταυτόχρονα έχουμε και αρχές.

Για την οικονομική επίδραση του COVID στα οικονομικά της FIBA: “Φυσικά όταν βλέπουμε τους Ολυμπιακούς Αγώνες να μεταφέρονται στον επόμενο χρόνο, προφανώς και η FIBA θα πρέπει να κάνει κάποιες προσαρμογές στο δικό της καλεντάρι. Αν με ρωτήσετε για ποια πραγματα από αυτά που κάναμε το 2020 είμαι περήφανος, μπορώ να σας πω ότι είμαι περήφανος για το γεγονός ότι μέσα σε αυτή τη χρονιά της πανδημίας κατάφερε η FIBA να δημιουργήσει ένα καλεντάρι για τα επόμενα τρία χρόνια. Ένα καλεντάρι το οποίο συμφωνήθηκε από τις Λίγκες και στο οποίο συμφώνησαν οι Ομοσπονδίες. Προφανώς και υπήρξαν, αλλά και θα υπάρξουν αλλαγές, αλλά τα καλά νέα είναι ότι δε χρειάστηκε να αναβάλουμε τίποτα. Μετακινήσαμε κάποιες διοργανώσεις από το 2021 στο 2022. Και αυτές οι αλλαγές θα έπρεπε να συζητηθούν και με τους συνεργάτες μας. Όταν δεν υπάρχουν διοργανώσεις, τα οικονομικά του οργανισμού είναι λογικό να επηρεάζονται. Αλλά την ίδια στιγμή που δεν υπάρχουν διοργανώσεις και τα έξοδα ταυτόχρονα είναι λιγότερα. Όπως συμβαίνει παραδοσιακά μετά το Παγκόσμιο Κύπελλο, η χρονιά αυτή είχε κάποιες απώλειες. Αλλά ήταν απώλειες τις οποίες περιμέναμε έτσι κι αλλιώς. Και ελπίζουμε ότι σταδιακά μέχρι το 2023 θα αναπτύξουμε αυτή την καμπύλη για να φτάσουμε σε μια πολύ καλή καλή οικονομική σεζόν το 2023. Χθες επισημοποιήσαμε της διεξαγωγή του Intercontinental Cup. Θα διεξαχθεί σε ένα ματς, μεταξύ του πρωταθλητή του BCL, τη Μπούργος και του Πρωταθλητή του BCLA, Κίμσα. Αυτός ο αγώνας θα γίνει στις αρχές Φεβρουαρίου, στο Μπουένος Άιρες. Επισης μπορώ να σας βεβαιώσω ότι η επένδυση της FIBA στο BCLA θα συνεχίσει και του χρόνου, όπως ακριβώς έγινε και φέτος”.

Για τους κύκλους των Ευρωπαϊκών πρωταθλημάτων ανά τέσσερα χρόνια, τη στιγμή μάλιστα που έγιναν πέντε λόγω της πανδημίας κι αν αυτό το φαινόμενο τον ανησυχεί: “Η μετακίνηση του Ευρωμπάσκετ κατά μία χρόνια δεν ήταν και μια εύκολη απόφαση, αλλά όπως καταλαβαίνετε το να ζητήσουμε από τους παίκτες να είναι διαθέσιμοι για μία διοργάνωση όπως το Ευρωμπάσκετ αλλά και για τους Ολυμπιακούς Αγώνες την ίδια χρονιά θα ύψωνε κάποια εμπόδια τα οποία θα ήταν μάλλον αξεπέραστα. Ωστόσο το σχέδιο για τις διοργανώσεις το οποίο ανακοινώθηκε το 2017 θα παραμείνει ως έχει. Μεγαλώνει ο αριθμός των ομάδων που συμμετέχουν στις μεγάλες διοργανώσεις της FIBA, ενω με τα Παράθυρα βλέπουμε καινούργιες ομάδες, καινούργια πρόσωπα, καινούργιους νέους παίκτες. Είμαστε ένα παγκόσμιο άθλημα και έτσι μπορούμε να αντέξουμε το γεγονός ότι βλέπουμε 90 ομάδες ταυτόχρονα να αγωνίζονται στα Παράθυρα. Πρέπει να προσπαθήσουμε ακόμα περισσότερο προς αυτή την κατεύθυνση. Συζητώντας με τον πρόεδρο της σλοβενική Ομοσπονδίας λέγαμε ότι η Σλοβενία είναι η μακροβιότερη πρωταθλήτρια Ευρώπης στην ιστορία των Ευρωμπάσκετ λόγω των 5 ετών που θα μεσλοβήσουν από το ένα Ευρωμπάσκετ στο άλλο. Ωστόσο πιστεύουμε ότι αυτός ο κύκλος των τεσσάρων ετών φέρνει το Ευρωμπάσκετ ως διοργάνωση σε ένα άλλο επίπεδο. Τόσο το Παγκόσμιο Πρωτάθλημα όσο και το Ευρωμπάσκετ με αυτόν τον κύκλο των τεσσάρων ετών έρχονται ένα τελείως διαφορετικό εμπορικό επίπεδο, αλλά και σε επίπεδο ενδιαφέροντος Την ίδια στιγμή βέβαια αφήνουμε ένα καλοκαίρι ελεύθερο για τους παίκτες που είναι πολύ σημαντικό διότι αυτό ήταν και το feedback που πήραμε από τους παίκτες στις συζητήσεις που είχαμε μαζί τους. Tο είχαν ανάγκη”.

Για το BCL: “Το BCL όπως έχω πει είναι ένας στρατηγικός πυλώνας της προσπάθειας που κάνουμε σε ένα πλάνο το οποίο ονομάζεται αναδιαμόρφωση του τοπίου στις συλλογικές διοργανώσεις Και επιμένω στην λέξη αναδιαμόρφωση διότι στόχος μας είναι να μιλάμε για ένα καλό μπασκετικό οικοσύστημα. Στόχος μας δεν είναι να ελέγξουμε αυτό το οικοσύστημα και αυτό επιβεβαιώνεται από το γεγονός ότι το BCL είναι μία συνεργασία με τις Λίγκες κι επίσης έκανε μία συνεργασία με ένα τρίτο μέρος και η FIBA είναι μία από τις πρώτες ομοσπονδίες που δοκίμασε μία τέτοια συμφωνία. Είμαστε πάρα πολύ ευχαριστημένοι με την πρόοδο που εμφανίζει αυτό το project αλλά την ίδια στιγμή θα πρέπει να ρωτήσετε τις ομάδες αν είναι ικανοποιημένες. Τo BCL έχει το δικό του Διοικητικό Συμβούλιο και είμαι πολύ χαρούμενος γιατί χθες υποδέχτηκαμε τη συμμετοχή του πρόεδρου της ισπανικής Ομοσπονδίας στο Διοικητικό Συμβούλιο του BCL δίπλα σε άλλες Λίγκες και εκπροσώπους ομάδων”.

Για το φόβο να υποτιμηθεί η αξία και να χαθεί η ταυτότητα των Εθνικών Ομάδων λόγω της απώλειας παικτών στα Παράθυρα και σε άλλες διοργανώσεις: “Οταν λήφθηκε η απόφαση από την FIBA για την επαναφορά των προκριματικών αγώνων ήταν μια συνειδητή απόφαση προκειμένου να επιτευχθεί η κανονικότητα των Eθνικών Oμάδων. Έχοντας αυτή την κανονικότητα, ήταν δεδομένο από την πρώτη στιγμή, λαμβάνοντας υπόψη ότι έχουμε το ίδιο καλεντάρι με άλλες λίγκες, ότι η συμμετοχή των παικτών του ΝBA στο Παράθυρο του Νοεμβρίου και του Φεβρουαρίου δεν θα ήταν σίγουρη. Αυτό που προσπαθήσαμε να κάνουμε ήταν να φέρουμε τις Εθνικές ομάδες πιο κοντά στον κόσμο. Για μας ταυτότητα μίας εθνικής ομάδας σημαίνει τα μικρά παιδιά, όπως συνέβη με πολλούς από εμάς, βλέπουν τις Εθνικές Ομάδες να παίζουν στο σπίτι τους, που στην δική μας περίπτωση, στην Ελλάδα το 1987, έγινε εντελώς τυχαία. Και δεν την ξανά είδαμε ποτέ να ξαναπαίζει σπίτι της. Όταν αυτό το project ξεκίνησε ήταν σε απόλυτη συνάρτηση με τα καλεντάρια όλων των Λιγκών που βρίσκονταν κάτω από την ομπρέλα της FIBA. Το 2012 στην προέγκριση του νέου project, το 2014 στην πρώτη επίσημη έγκρισή του, σε κάθε μία από αυτές τις περιπτώσεις το πρόγραμμα των Παραθύρων ήταν απόλυτα συμβατό με τα προγράμματα όλων των Λιγκών που διενεργούσαν κάτω από την ομπρέλα της FIBA. Το γεγονός ότι αμέσως μετά τα πλάνα της Ευρωλίγκας άλλαξαν κι επέλεξαν ένα διαφορετικό format είναι μια παράμετρος, αλλά υπάρχουν αρκετά παραδείγματα μέσα από τα οποία αποδεικνύεται ότι εμείς από τη δική μας πλευρά κάναμε κινήσεις προκειμένου να διευκολύνουμε την συμμετοχή των παικτών στις Εθνικές ομάδες. Δεν θέλω να παρελθοντολογήσω και να μιλήσω για τις νομικές υποθέσεις που έχουν ανοίξει. Για εμάς η δήλωση από την Κομισάριο της Ευρωπαικής Ενωσης, της κυρίας Βεστάγκερ, για το γεγονός ότι οι Εθνικές ομάδες είναι σημαντικές και ότι πρέπει να σεβαστούμε το δικαίωμα των παικτών να επιλέξουν είναι πολύ σημαντική. Αρκεί να μπορούν να επιλέξουν, Και μπορούν να το κάνουν όταν έχουν την ελευθερία μέσα από το καλεντάρι. Και αυτό είναι κάτι το οποίο πρέπει να σεβαστούμε. Είναι μια θεμελιώδης αρχή για την οποία πρέπει να παλέψουμε. Σε ό,τι αφορά στα αποτελέσματα των Παραθύρων είμαι της πεποίθησης ότι θα πρέπει να σεβαστούμε και τις δύο ομάδες που εμφανίζονται σε ένα αγωνιστικό χώρο, διότι πάντα παίζουν δύο ομάδες και ένας αγώνας δεν είναι υπόθεση τους ενός. Και δεν πρέπει να βάζουμε ταμπέλες τύπου “κοίτα ποιος νίκησε” ή “κοίτα ποιος έχασε”. Το μπάσκετ είναι ένα παγκόσμιο άθλημα. Και στο τέλος της ημέρας είδατε τι έγινε στο Παγκόσμιο Κύπελλο, όπου οι ομάδες εμφανίστηκαν με τα καλύτερα ρόστερ τους, τι έκαναν η Πολωνία και η Τσεχία, πόσο ψηλά έφτασαν. Για εμένα αυτό που συμβαίνει δεν είναι απώλεια της ταυτότητας. Στην πραγματικότητα είναι μια επανεύρεση της ταυτότητας των Εθνικών ομάδων, σε μία διαδικασία όπου μας δίνεται η ευκαιρία να κοιτάξουμε τα νέα παιδιά τα οποία έρχονται πίσω από τους σούπερσταρ και να επιβεβαιώσουμε ότι στα μεγάλα τουρνουά οι μεγάλοι παίκτες θα είναι εκεί διότι αυτό είναι πάρα πολύ σημαντικό”.